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              1. 妙坊2021年四季度PMP?项目管理认证班 招生简章

                作者:文章管理 | 2021年07月27日 12:02|洞见-考试与认证


              2.       / PMP?介绍 /      

                项目管理专业人士资格认证(PMP?)由项目管理协会(PMI?)发起,在全球190多个国家和地区得到高度认可,被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。目前在国内,外企、国企、大型私企的项目相关岗位都优先招收PMP?持证管理人才。


                PMP?证书正获得越来越多的职业人士的青睐。截止目前,PMI?全球认证的有效 PMP?总数已超越130万人,该数值仍在不断攀升中。

                Q1


                课程背景

                  为什么选择MLX的PMP?培训?


                ● 高通过率-讲师历次辅导考试通过率位居全国前列

                ● 题库丰富-题库多样新颖,针对新考纲趋势

                ● 专业师资-丰富的实战经验讲师坐镇教学,理论实践融会贯通

                ● 优质团队-专业PMP?咨询与服务团队,团队成员具备PMP?资质

                ● R.E.P资质-PMI?注册全球教育培训资质(Global R.E.P.NO.3771)

                ● 线上互动平台-组建线上学习交流社区,全方位提供管理学习交流平台

                ● 优质课程服务-提供PDU积累与PMP?续证服务,确保PMP?身份终身拥有


                课程目标 


                ●   帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南(PMBOK?指南)第6版》

                ●   理解项目管理五大过程组、十大知识领域及49个过程

                ●   了解PMP?考试规则及应试技巧,顺利通过PMP?考试


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                课程对象 


                ●   准备参加PMP?资格考试的人士

                ●   项目管理相关从业人士

                ●   希望从技术向管理转型的职场人士

                ●   有志于从事项目管理职业的人士

                ●   企业各级主管、中高级管理层人士

                ●   在校的项目管理及工商管理专业本科及研究生


                课程简介 


                本课程针对项目管理协会(PMI?)面向全球推广的PMP?认证考试,根据PMI?制定的第6版PMBOK?指南和新版考纲,组织妙坊项目管理专家编写专业培训讲义,分析PMP?所需掌握的关键知识点。在培训中,将有机会和妙坊PMP?培训专家、讲师、助教、同学一起,对PMBOK?的原理和实践进行学习研讨,提高PMP?考题分析能力和解答能力。通过全程辅导与模考,帮助学员尽快顺利通过PMP?考试,获得全球公认权威的PMP?证书。


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                课程设置 


                ●   5次项目管理知识体系系统精讲

                ●   模拟考试及试题讲解

                ●   10次直播+17次录播

                ●   ITTO每日记忆 

                ●   专题辅导模式

                ●   微信讲堂辅助学习

                ●   助教全程答疑


                课程特色 


                ●   标准化、模块化与结构化教学

                ●   PMBOK?知识点与考点结合

                ●   课堂精讲加课后辅导

                ●   情景分析加习题演练

                ●   小组学习加分享交流

                ●   学习顾问全程陪同辅导

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                Q2


                课程大纲

                  线上专题辅导+串讲//模拟考试、试题讲解


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                Q3


                课程安排

                  2021年四季度课程安排

                远程班 


                课程时长:

                17次录播+10次直播+2次模拟考试

                提供视频精讲课程,助教全程在线辅导答疑

                上课时间:全年随报随学

                培训地点:不限


                面授班 


                课程时长:

                5次基础培训+17次录播+10次直播+2次模拟考

                上课时间:9:30–17:00

                培训地点:上海、杭州、苏州、无锡

                其他城市:根据该城市学员需求确定受训地址

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                培训资料 


                ● 《项目管理知识体系指南》第6版中文版(PMBOK?指南)

                ● 《妙坊PMP?培训讲义》附带课堂作业题

                ● 《妙坊PMP?课后复习题》

                ● 《ITTO工具和图表》

                ●   10套复习测试题+2套冲刺模拟题

                ● 《10套重点专题》+《通关秘籍》

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                Q4


                讲师介绍


                伍学经老师

                在金融、制造、财务与IT信息服务拥有超过25年的管理咨询与工作经验,特别针对当下面对未来组织转型、数字化、敏捷项目型组织之议题,如钻石型组织、整合性人才管理、领导力发展、未来组织绩效体系与文化设计、及企业并购与文化整合项目等有深刻研究。同时也是昆山杜克大学高管领导力项目兼职讲师,专注在项目型组织、创新与企业文化等领域。


                Leo老师

                PMP?项目管理专业人士资格认证,PMI-PBA?商业分析专业人士认证,PMI-ACP?敏捷管理专业人士资格认证,NPDP新产品开发专业人士资格认证。中国质量协会六西格玛黑带,国家一级人力资源管理师、国家二级心理咨询师,上海交通大学项目管理客座讲师,拥有多年项目管理、质量管理、人力资源开发与管理的实战经验,曾服务于行业领先的大型制造、互联网、家纺、通信、金融等知名企业。对于PMP?试题考点规律有深入的研究,专注于《PMP?认证考前培训》课程,洞悉PMI?理念,熟知PMI?考试思路;擅长把握考点与PMP?考试最新趋势,不断总结PMP?备考经验、PMBOK?易混淆知识点。至今培训学员近5000人次。


                Norman老师

                PMP?项目管理专业人士资格认证,PgMP?项目集管理专业人士资格认证,NPDP新产品开发专业人士资格,PDMA协会和科技部人才交流基金会认证NPDP培训讲师。在通信设备、电子制造,医疗器械,系统方案集成等行业拥有近20年的产品与研发管理实践与经验。Norman老师先后服务于100强跨国公司、大型行业头部国企、民企等多年,在项目管理、产品管理、开发与创新流程体系建设等领域拥有丰富的一线实践经验和扎实的理论功底。Norman老师的培训理论与实践结合紧密,注重实战落地有效性,对相关领域经常拥有独到见解。Norman老师主要研究领域有:产品生命周期与创新管理,项目与项目集管理,新产品开发流程体系,PMO组织变革赋能等。


                杨老师

                PMP?项目管理专业人士资格认证,PMI-ACP?敏捷管理专业人士资格认证,证券从业资格认证,基金从业资格认证,CSM认证敏捷项目管理专家。10多年IT技术、软件项目和技术团队管理经验,在海外工作生活多年,曾长期服务于外资银行及金融互联网企业,曾担任某互联网平台的技术高管,   操盘数百人规模的敏捷转型。对敏捷实践、大规模项目管理、技术团队管理有丰富的理论和落地经验。现供职于全球前五十强金融集团,致力于推动技术团队敏捷转型、过程改进、效能提升及战略项目管理工作。


                汪老师

                上海市智能化协会青年专家委员会委员,电子信息工程学士,工程管理硕士,PMP 项目管理专业人士资格证书,高级工程师,一级注册建造师(机电),BIM 工程师(项目管理),上海市政府采购专家,上海市机电设备招标评标评审专家。拥有超过20年的智能建筑,智能园区,数据中心等领域项目管理实战经验。擅长综合性,超大型智能化项目的实施、项目管理工作,特别在BIM,人工智能,数字安防,智慧建筑,数据中心建设方面有深刻研究。参与过港珠澳大桥一站式通关项目的实施管理工作,并作为参建代表,出席了港珠澳大桥通关仪式。获得上海市优秀项目经理称号,2020年项目管理大会特约演讲人(PMI)。擅长实战和理论相结合的项目管理授课。




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