SAFe是業務敏捷所必須掌握的框架方法
雖然敏捷方法已被發現比較容易適用于小型團隊,但如今大多數的組織都是跨協作團隊、復雜系統和地域性工作。企業要達到業務敏捷,這就需要將敏捷進行規?;?,使其在整體環境內運作,從而更快更精準地交付更好產品以快速響應用戶和市場的需求。
業務敏捷的7大核心競爭力:
什么是SAFe?認證?
SAFe?(Scaled Agile Framework))是一個用于跨團隊、跨業務單元,及整個組織的精益敏捷運營系統。它是目前目前國際上最為廣泛流行的規?;艚菘蚣?。SAFe?證書也是全球最被認可、最有價值的規?;艚菡J證,目前全球該認證專業人士已達100萬余人,涉及80%以上的500強企業。
SAFe?能為企業組織帶來哪些業務效益?
上市時間縮短50%
質量提升50%
員工敬業度提升30%
生產力提升35%
改善所有項目直接的溝通與協作
妙坊的Leading SAFe 規?;艚菡J證課程是什么?
通過Leading SAFe課程,你可以學習到規?;艚菘蚣芗捌湎嚓P原則。你將了解如何在組織中構建業務敏捷性,以及如何讓SAFe在你的組織中運作,并讓你的組織最終成為一個精益敏捷組織。同時,你還可以學習SAFe的相關工具方法,幫助你的組織提高質量、加快生產率和縮短上市時間。
通過考試后,你將獲得國際權威的SAFe Agilist(SA)認證。
妙坊Leading SAFe認證課課程模塊:
1. 業務敏捷與SAFe?基本認知
在數字化時代中如何建設企業的業務敏捷能力,如何構建你的Scaled Agile Framework? 。
2. 有效擴展
精益-敏捷的 SAFe? 價值觀如何應用并擴展到你的組織中去。
3. 精益-敏捷原則
認識并應用精益-敏捷的思維方式和原則,成為精益敏捷組織的管理者。
4. 提升產品交付能力
如何釋放集成、部署的最大化價值,以支持項目執行中的 PI 計劃和事件。
5. 精益投資組合管理(LPM)
如何通過將精益敏捷思想應用于 SAFe? 中的角色和原則,賦能精益投資組合,并與企業戰略關聯達成一致。
6、業務敏捷的七大核心能力
了解 SAFe? 5.1 中的七大核心競爭力,并協調大型解決方案的開發。
7. 精益敏捷領導轉型力
如何使用 SAFe? 實施路線圖提高你的精益敏捷領導技能,創建高績效、目標明確的敏捷團隊。
通過以上學習,你將:
熟練運用 SAFe? 框架,領導企業的業務敏捷轉型
成為精益敏捷領導者
運用設計思維,了解客戶需求
幫助企業實現敏捷產品交付
實施精益投資組合管理,實現業務戰略
哪些人適合參加Leading SAFe的認證課學習?
報名參加課程,你將獲得:
通過認證考試你將獲得:
SAFe Agilist 證書及數字徽章
SAFe Agilist 一年認證會員,可訪問SA社區資源
開課方式
要多少錢吶?
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