在这几天大家都忙着啃郑爽代孕这个大瓜的时候，出现了一则新闻惊呆了我：

这个案件最终以庭外和解告终，《熊出没》片方承担了10%的赔款。

事情是这样的，2年前，一个8岁女孩和朋友在家里玩耍，跨过窗外玩攀岩游戏不幸从高楼坠落，抢救无效死亡。

于是，女孩父母起诉了《熊出没》的制作公司，因为他们认为孩子是模仿《熊出没》的攀岩情节坠亡的。

什么？！还真就赔了10%的赔款？

有点看不懂了，一部好端端的动画片，这就 “栽“进去了啊？

可是，但凡被审批通过可以上线而且上线很久的动画片，一般怎么可能出现这种 “失误“呢？即便出现危险镜头，动画片里也会有提示啊：

然而，法院却还是这么判了…

说是当时仅有患有精神疾病的老人在家，其他有监管能力的家长不在身旁，于是就酿成惨剧…

这明明是一场监管不力的惨剧，动画公司却背了锅，虽然只是10%……

其实此类现象还不止这一例，2013年的时候，还发生过一起悲剧：

连云港的两个孩子被另一个孩子绑到了树上，那个孩子点燃了树下的树叶，风一吹，两个孩子被严重烧伤........

他们本来是在一起玩耍，惨剧发生后那个孩子说是在模仿《喜羊羊与灰太狼》的剧情。

这件事情的最后是《喜羊羊》片方被要求判承担15%的责任。但是双方不服，上诉，最后庭外和解，动画公司出于“人道主义援助和社会公益捐助”，向家属赔偿85万元。

这之后，《喜羊羊》下架，并对已经播出的近千集动画进行修改，据说投入近千万，“暴力情节”全部消失，红太狼从此只挥着平底锅，再也不打灰太狼了。

好吧，怎么样都行，这些事最后都有了交代和说法。但是悲剧的酿成无法挽回，“责任”到底在谁？我们没法说，但我觉得在每一个能够独立思考的成年人心里，都应该有一把判断标尺。

遇到事情，遇到问题第一反应是“往外推”，这似乎是很多人的“条件性反射”，在工作中和在日常生活中都会如此。而我们很多的“解决办法”也通常都是亡羊补牢或者表面“打补丁”，有时候运气好，暂时就过去了，但其实隐患重重最终难免造成更大的悲剧和损失。

从法院最终审判结果给人们带来的信息来看，这似乎就是因动画片而 “引发”的社会事件，但实际出现并发生这个问题的根本原因在哪里？

在这里我先不讨论过多关于父母的责任、监管、教育这些观点，我想说的是：每个具有独立思考能力的人首先都应该会认知和识别问题。

《熊出没》背锅的背后，这则惨剧的问题点究竟出在哪？

家长是不是该做更多的反思 而不是先怪罪别人？

《喜羊羊》因惨剧发生之后被迫重新 “换脸“，“臭狗熊”、“该死的”，被调整为“小熊熊”、“讨厌的”，整体画风也变得更萌了…很多在我们看来正常的动画片接下来不是下架就是被要求 “整改”，要么干脆直接马赛克：

最后会发现，孩子们所看到的真实世界正在消失。

不仅仅是孩子们的动画世界，我们成年人的电影书籍海洋也在失去本来的颜色…

《黑镜》第四季的第二集不知道大家有没有看过？一个单亲母亲把自己唯一的女儿视为生命，在女儿3岁的时候因为自己大意而让女儿走丢了，有惊无险地找回来之后更是崩溃地再也不敢大意了，于是用一种大脑植入芯片的技术从此把自己的女儿牢牢 “控制”住，对于可接触到的外界一切事物都竟在自己的掌握，那些不好的场面画面统统不让她的女儿看到…

从此，女儿就成了一个不会思考，也不会交流什么都看不懂的人群“异类”。

这样真的好吗？就安全了吗？

当然不。

相反，我们每一个人应该看到更大更全面的世界，看得越多才能思考越多，我们才能更好地去辨识和判断，而不是永远只被接受一面的“事实”。

思维能力永远都是最重要也最基本的能力

据世界经济论坛的调研统计，到2025年所需具备的十项最重要能力中前四项都是思维能力。

除了工作和生活，对于很多社会现象、舆论背后的思考，我们每个人都应该有最基本的逻辑思考，会去独立地判断。

识别问题远比解决问题更重要

在问题解决中，在很多的项目管理中，你们是如何识别问题的？如何解决这些问题？

是凭借幸富的经验，还是拍拍脑袋，或是干脆往外推，还是求助他人去处理解决问题？

项目经理们是不是需要提升自己问题解决的能力？

最近疫情又变得严峻了，妙坊的一些线下课程也因此受到一些不同程度的影响，但我们的线上沙龙和训练营将不会停下脚步：

问题解决是思维能力中相当重要的一项，我们的训练营会从系统性思维、PDCA、8D、KT法，到六西格玛等等系列工具的使用辅导，针对整个问题解决系统的方法论进行系统化地教授和实战练习，帮助你们在实际工作中提升问题解决的能力。

我们将推出妙坊2021年线上训练营具体的开班报名计划，敬请期待！