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          1. 一汽大众“敏捷管理赋能”培训项目正式启动

            作者:超级管理员 | 2021年04月28日 18:37|成功故事-敏捷项目


          2. 本月,妙坊咨询为一汽大众针对“敏捷管理赋能”相关的系列内训正式启动,此培训项目将持续1个月,并包含线上+线下两种形式。


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            其中,线上课程针对所有一汽大众的这批培训学员,主要就“敏捷”基础让大家对于“什么是敏捷?”、“为什么需要敏捷?”的基本概念有一个初步的了解。


            上周开始,妙方咨询创始人伍学经老师在长春一汽大众开始了为期2周的线下授课。

            第一周,针对企业的管理层学员,进行了为期3天的“敏捷领导力”(1天)和“敏捷工作方式”(2天)课程培训。


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            第二周,针对一汽大众各业务部门的管理人员,进行了为期2天的“敏捷工作方式”的课程培训。

             

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            通过这两周的培训工作坊,一汽大众的学员对于“敏捷”的理念、在什么情况下适用“敏捷”?以及它与与传统瀑布型项目管理的差别、优势有了深刻的认识和了解。此外,课堂还评选了优秀学员并最终由伍老师授予奖励。伍老师鼓励大家积极将敏捷方法用于工作实践中,以提升应对变化的能力与工作效率,同时助力更好的项目管理。

             

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            当然,光有理论肯定还不够,12月,将对相关学员进行“敏捷工作实践”的教练辅导,帮助一汽大众的学员把理论知识应用落实到工作中,加深实践。除此之外,妙坊的敏捷顾问团队后续还会对一汽大众提供持续的指导和帮助。


            一汽大众对于这一期的“敏捷管理赋能”高度重视,这才刚完成第一周的培训,企业内部就已经表现得决心满满,效果是明显的,妙坊的敏捷顾问团队将为客户持续提供更多可以帮助落地的方法和方案,解决更多的实际工作问题。

             

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            关键词: 敏捷管理赋能

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