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              1. 不斷前行的數字化進程,是“坑”還是“?!??
                作者:超級管理員 | 2021年12月15日 16:18|洞見-數字化轉型

              2. 世界正在改變


                工業、制造業永遠是人類文明發展的根基和核心。這看起來像是詛咒和祝福,變化并不一定總是帶來繁榮,它也會引發對未知的恐懼。

                互聯網、物聯網(IoT)、工業物聯網(IIoT)…工業4.0已經開始——如果你不與它一起前進,你會落后很多。


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                “在全世界范圍內,如果將工業生產率提高1%,則可以在未來15年內為全球GDP增添10萬億至15萬億美元?!?nbsp;


                —《福布斯》梅春卡


                賭注很大


                未來幾年將決定離散制造及其他行業中許多公司的信心。 高管、經理和員工將面臨劇烈的組織重組、需要分析的新績效指標以及自動化流程以生成實時相關數據的需求增加。



                技術正在迅速發展,大型公司已經將其付諸實踐。但是,資源不足的中小型制造企業何去何從?



                即便大型公司,也有的是摸著石頭過河,制造企業數字化轉型這條路,從來就不好走,無論規模大小。好在我們有先驅者,也有前車之鑒。工業物聯網(IIoT)正在改變著很多行業,甚至改變世界,已經不僅限于制造行業,還有能源、農業、運輸、醫療…



                認清陷阱和風險,解決關鍵難點


                大公司有大公司的實力和資源優勢,小公司自有小公司的“敏捷”優勢,他們沒有與大型組織相同的資源訪問權限,但他們通常擁有更敏捷的決策過程。更愿意進行實驗,從而測試適合他們的成功之路。


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                但不管怎樣,有些陷阱需要先被看清!



                工業制造需要IoT,但面臨當下眼花繚亂的平臺、技術、設施服務的選擇時,制造企業對于物聯網仍存在誤解:



                誤解1:工業物聯網(IIoT)就是云
                從工業物聯網的第一個神話很容易看出:以消費者為中心的物聯網部署幾乎都是基于云的,因為它們結合了來自家庭、汽車和移動設備的多個制造商的技術。
                因此,包括制造商在內的許多企業都認為它們的工業部署也必須是基于云的,這將引入潛在的第三方風險。在現實中,工業物聯網設備可以部署在內部網絡上,利用混合解決方案或完全運行在公共服務器上——這完全取決于組織。

                誤解2:要么做大,要么回家
                工業物聯網技術的范圍——從連接傳感器到自動化工具到軟件平臺——使人們很容易相信這樣一個神話:制造業中的物聯網部署只適合擁有大量預算的大型企業。
                事實上,工業物聯網解決方案可以是任何大小或形狀,從3個連接設備到300或3000個。簡單地說,網絡(而不是數字)才是最重要的。這是需要記住的最重要的物聯網事實之一,因為這往往是阻礙公司起步的神話。




                誤解3:物聯網解決方案不安全
                當談到物聯網公司想要實現的事實時,安全性總是第一位的。盡管新聞中不斷出現數據泄露事件,但企業很容易認為工業物聯網解決方案天生就不安全。
                事實是:雖然互聯技術可能暴露遺留工具和系統的弱點,外包解決方案提供商把他們的聲譽押在為客戶提供高于平均水平的安全上。因此,可信賴的物聯網合作伙伴往往擁有行業最佳的安全措施。




                誤解 4:設備驅動物聯網收養
                這個看似簡單——制造業的物聯網全是關于設備的,對嗎?不完全是。雖然聯網設備構成了工業物聯網部署的核心,但如果沒有能夠按需利用這些數據的工業物聯網平臺,它們實際上是盲目的。硬件、軟件和第三方支持的正確結合對于大規模獲取物聯網的好處至關重要。
                 
                誤解5:工業物聯網不包括人
                工業物聯網解決方案將取代工人的概念通常被認為是物聯網制造業無可爭辯的事實之一,這是對這些技術將如何部署和采用的一種誤解。雖然員工的角色將發生變化——自動化流程將有助于減少人為錯誤,主動的故障檢測將節省工人的時間——但在工業物聯網中仍然迫切需要人工監督和管理。



                其次,在轉型的沖鋒陷陣中,無論大小公司,必攻克萬變不離其中的難點:系統、流程和人


                領導者應該開始考慮分配資源以跟上當前活躍又動蕩的經濟環境。彈性和適應性是在數字未來蓬勃發展的最前沿,也是駕馭它的最重要的戰略要素。

                據埃森哲調查研究表示,到2030年,物聯網實現的優化生產流程可將全球經濟產值增加14.2萬億美元。

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                沒有適當的自動化流程的公司會變得很艱難。也許你:


                 
                時間——工作日變得越來越忙碌;感覺沒有時間研究、學習和計劃能夠推動公司發展的新舉措。
                指導——對數字化轉型的觀點感到不知所措?需要合適的、有能力的人來引領你實現所需的變革。
                知識——還不知道從哪里開始以及如何開始?缺乏可以貢獻時間和知識來引領潮流的人才?
                 
                開始是最艱難的,但結果將是值得的。
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                最后,確定什么需要改變


                但不管怎樣,有些陷阱首先需

                如果你現有系統存在以下問題,那就需要徹底改變:


                 
                “各個進程之間沒有聯系”
                是否有跨單個流程的輕松數據流?這是生產力和溝通游戲規則的改變:實時數據可用且易于訪問,可以讓員工擁有順暢的工作流程,從而為您的企業客戶帶來雙贏的局面。
                 
                “一個地方沒有可用的實時數據”
                科技的存在是為了讓我們的生活更輕松。如果你不使用它來做到這一點,你就是在浪費寶貴的時間。您應該能夠快速查看所需的相關數據,而無需進行多次移動。
                 
                “僵化的流程”
                正如我們剛剛提到的,適應性將決定項目甚至公司的成功。靈活性應該是制造業的重中之重。領導者應該能對系統做出快速決策并改變所需要改變的東西。


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                我們的制造行業客戶經常向我們反映一直遇到的一個主要問題,就是他們的流程缺乏互連性和互操作性。因為系統的不同部分之間沒有連接,所以無法獲得整個操作的相關、實時,也產生不了真正有用的數據。

                要被看清需要被看清

                避免眼前的“坑”,未來是“?!?/span>


                勿忘初心,你所在企業轉型究竟是為了什么?

                 

                在進入到IIoT時,除了能幫助制造企業改進流程、提高生產效率和質量、以及幫助賦予企業更大靈活性之外,還能為整個企業轉型開辟新的途徑,實際回報可能比提高傳統制造業的效率要大得多。


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                但也存在問題:公司仍然只想生產產品還是想要將新的商業模式和提高客戶體驗的新型服務與功能推向市場?

                 

                比如,一家制造重型設備的公司,可能不再通過經銷商向采礦公司銷售挖掘機。而是將一千個運轉小時打包銷售給客戶組織,將挖掘機的鉆孔功能作為一項服務進行銷售,而不是銷售挖掘機本身。


                這可能涉及一系列捆綁服務,比如用戶分析、耗材數據、挖掘機性能數據以及很多其他指標。這會帶來更多追加銷售和交叉銷售的機會,讓企業能夠與最終客戶建立更穩固的關系,同時能夠利用物聯網收集的挖掘機使用情況及其表現的數據,有效地管理這種關系。


                這種模式讓采礦公司能夠最大限度地提高挖掘機的效率,因為采礦公司不必再為閑置不用的挖掘機付費,與此同時,挖掘機制造商可以了解其產品的使用情況以及何時需要提供服務和維修、需要什么樣的設計升級,這樣就能夠為滿足客戶的需求提供更好的支持。


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                正如Tom Goodwin這樣的專家經常說:

                 

                “這個時代需要一種全新的思維方式。 我們需要將技術置于我們系統的核心位置,打破每一個最終阻礙我們前進的過時流程?!?/span>



                IIoT工業物聯網是優化整個制造系統的巨大機會,但其內在仍有三個基本要素,才能保障你的公司在數字化轉型中取得成功

                 

                ◆ 你無法將技術應用于舊的傳統流程。組織和流程必須優化,它將是你系統的核心。

                ◆ IIoT的技術和應用不是單獨存在的,也不是按部就班拿來復刻的。 未來會將它們作為一個整體呈現為一個屬于適應你自己的產業網絡。將共同努力提高績效。

                ◆ 科技最終是為了改善我們的生活。你的客戶體驗、專業、響應速度將有更高的期望。


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                以上,哪些顯而易見的“坑”,哪些關鍵因素,我再來幫助大家快速review一遍:


                ◆ 所有單獨的流程都必須連接起來,以生成實時、相關、有價值的數據。

                ◆ 未來全都與網絡有關——你需要擁有一個連接一切且隨時隨地可訪問  的、適合自己的平臺。

                ◆ 表面級“專業”解決方案不再有效。 流程和IIoT是整個運 營的核心。高效性、可訪問性和速度至關重要。

                ◆ “軟件正在吞噬世界。 開源正在吞噬軟件?!?nbsp;開源意味著協同創新,工業軟件及平臺需要開源,它將帶來更快的發展。


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                對于制造公司(也包括其他類型的企業)來說,IIoT工業物聯網展示了一個提高性能、生產力和成本效益的機會,但我們要用對它,用好它。不然所有花下去的IT預算就是打水漂。


                妙坊咨詢愿意成為制造企業在數字化轉型進程中的合作伙伴,你不必憂心你的業務需求正在快速變化。 我們將從組織、流程、系統層面提供適合你的解決方案幫助你提升競爭力。

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